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Seminar: Erfolgreich führen
– Miteinander mehr erreichen!

Die neue Art zu denken mit zeitgemäßem Führungs-Know-how

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Woran erkennt man ein gutes Team?

  • die Praxisorganisation kommt meist ohne Anweisungen aus
  • zwischen den Teammitgliedern wird überwiegend direkt kommuniziert
  • bei Problemen wird der kollegiale Austausch gesucht
  • die Arbeitsatmosphäre ist konzentriert und trotzdem entspannt
  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit werden offen angesprochen und zeitnah aus der Welt geschafft

In diesem Seminar erfahren Sie wie das klappt. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erweitern Ihre Führungskompetenz mit zeitgemäßem Führungs-Know-how. Dazu erhalten Sie hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag. Es geht um wertschätzende und leistungsorientierte Mitarbeiterführung, individuell geführte Mitarbeitergespräche und Motivation.

Inhalt:
  • 1. Wie will ich Führen? Der Weg zum authentischen Führungsstil
    • Der Schlüssel für motivierte Mitarbeiter: Anerkennung und Wertschätzung
    • Warum "Gesundes führen" so wichtig ist: Erhöhen Sie Ihre Leistungsfähigkeit und die des Teams.
    • Was Ihre Mitarbeiter wirklich brauchen sind Sie.
    • Wie sich Ihre persönlichen Werte auf das Team auswirken.
    • Gallupstudie: Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter wirklich?
  • 2. Kommunikation und Führung
    • Wie bringe ich es gut rüber: Anerkennung, Korrektur und Kritik
    • Arbeiten mit dem Zielkreuz: Wie Sie sich perfekt auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten und das Ziel im Auge behalten.
    • Warum Konflikte sich durchaus positiv auswirken können.
    • Optimieren des eigenen Kommunikationsstils.
  • 3. Sichere Führung bei Konflikten im Team
    • Was steht eigentlich hinter einem Konflikt?
    • Warum Konflikte sich durchaus positiv auswirken können.
    • Kooperative Konfliktlösung mit der passenden Kommunikation.
  • 4. Balanceakt Führung:
    • Führungsaufgaben und Führungsstile.
    • Die Kraft der intrinsischen Mitarbeiter-Motivation.
    • Von der Urlaubsplanung bis zum Mitarbeiter­gespräch: Beispiele und Lösungen.
    • Sie erhalten Checklisten und Leitfäden für das Feedbackgespräch, Zielvereinbarung, Bewerbungsgespräch
Teilnehmer­kreis: Ärzte, Praxismanager, leitende Praxismitarbeiter und alle Führungskräfte, die ihr Kommunikations- und Führungsverhalten reflektieren und alltagstauglich optimieren wollen.
Methodik:
  • Visualisierung durch PowerPoint-Präsentation
  • Rollenspiele, Feedback
  • Gruppenarbeit, Diskussion
Ihr Nutzen: Authentisch führen und Führungswirkung optimieren.
Leitung: Sabine Neuwirth
Dauer: ca. 5 Stunden
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Kundenstimmen

Und behalten Sie Ihren Elan und Ihr Engagement! Es hat uns super gefallen!!

Frau Neuwirth hat den Seminarinhalt mit sehr viel Freude, Herz und Fachwissen rübergebracht

Temperamentvolle, authentische Referentin - hervorragende Rhetorikerin! Sehr ansteckend und einprägsam.

Fachkompetente, sehr sehr freundliche und offene Referentin - gute Verbesserungsvorschläge für die Praxis.

Meine Kolleginnen waren begeistert von Ihnen und Ihrem Seminar.

Ihre Referentin

Sabine Neuwirth

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