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Seminar: Erfolgreich Führen
– Miteinander mehr erreichen!

Die neue Art zu denken mit zeitgemäßem Führungs-Know-how

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Woran erkennt man ein gutes Team?

  • die Praxisorganisation kommt meist ohne Anweisungen aus
  • zwischen den Teammitgliedern wird überwiegend direkt kommuniziert
  • bei Problemen wird der kollegiale Austausch gesucht
  • die Arbeitsatmosphäre ist konzentriert und trotzdem entspannt
  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit werden offen angesprochen und zeitnah aus der Welt geschafft

In diesem Seminar erfahren Sie wie das klappt. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erweitern Ihre Führungskompetenz mit zeitgemäßem Führungs-Know-how. Dazu erhalten Sie hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag. Es geht um wertschätzende und leistungsorientierte Mitarbeiterführung, individuell geführte Mitarbeitergespräche und Motivation.

Inhalt:
  • 1. Wie will ich Führen? Der Weg zum authentischen Führungsstil
    • Der Schlüssel für motivierte Mitarbeiter: Anerkennung und Wertschätzung.
    • Warum „Gesundes Führen“ so wichtig ist.
    • Was Ihre Mitarbeiter wirklich brauchen sind Sie.
    • Wie sich Ihre persönlichen Werte auf das Team auswirken.
    • Gallupstudie: Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter wirklich?
  • 2. Kommunikation und Führung
    • Wie bringe ich es gut rüber: Anerkennung, Korrektur und Feedback.
    • Struktur im Mitarbeitergespräch, so geht’s!
    • Optimieren des eigenen Kommunikationsstils.
  • 3. Sichere Führung bei Konflikten im Team
    • Was steht eigentlich hinter einem Konflikt?
    • Statt schlechte Stimmung kooperative Konfliktlösung.
  • 4. Balanceakt Führung:
    • Führungsaufgaben und Führungsstile.
    • Die Kraft der intrinsischen Mitarbeiter-Motivation.
    • Von der Urlaubsplanung bis zum Mitarbeiter­gespräch: Beispiele und Lösungen.
Teilnehmer­kreis: Ärzte, Praxismanager, leitende Praxismitarbeiter und alle Führungskräfte, die ihr Kommunikations- und Führungsverhalten reflektieren und alltagstauglich optimieren wollen.
Methodik:
  • Visualisierung durch PowerPoint-Präsentation
  • Rollenspiele, Feedback
  • Gruppenarbeit, Diskussion
Ihr Nutzen: Authentisch führen und Führungswirkung optimieren.
Leitung: Sabine Neuwirth
Dauer: ca. 5 Stunden
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